Редактировать
21/02/2020 - 22/02/2020
Длительность: 16 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
170 000 тенге, НДС не облагается
В стоимость семинара входит: раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды, сертификат по окончанию
Тренерский состав
Тлеумуратов Диар – старший менеджер службы методологии закупок АО «Самрук-Казына»
Сабырбай Алибек – Директор департамента ИСЭЗ ТОО «Самрук-Казына Контракт» - один из основных разработчиков информационной системы электронных закупок
Программа
1 ДЕНЬ:
1. Начало семинара.
- Система закупок Холдинга и ее основные характеристики: нормативные документы, структуры и компетенции, принципы
- Понятие «закупки»
2. Планирование закупок:
- Формирование и утверждение планов закупок.
- Как правильно планировать закупки. Что важно знать
- Реестры и перечни, выбор статусов (ТПХ, ОИН, ОВХ)
3. Выбор поставщика. Открытый тендер:
- Порядок и сроки проведения тендера
- Лотирование
- Подготовка тендерной документации, формирование технической спецификации (привлечение общественных объединений и ассоциаций)
- Предварительное обсуждение проекта тендерной документации
4. Выбор поставщика. Открытый тендер:
- Требование к содержанию тендерных заявок, рассмотрение заявок (предварительное рассмотрение, условные скидки, отклонение, демпинг, допуск);
- Торги на понижение
- Процедура сопоставления и подведение итогов тендера и др.
- Отмена и пересмотр итогов тендера.
5. Выбор поставщика. Запрос ценовых предложений:
- Особенности формирования технической спецификации при ЗЦП
- Выбор поставщика. Из одного источника.
- Основания закупок из одного источника
6. Договор о закупках.
- Особенности при заключении договора (сроки, условия)
- Отчетность в закупках в соответствии с Правилами отчетности и планирования закупок
7. Последние изменения в Правилах закупок.
8. Порядок составления и предоставления отчетностей по закупкам.
9. Порядок формирования перечней и реестров.
10. Маркетинг цен в закупках.
11. Категорийное управление закупками.
12. Контроль закупок: общие принципы и подходы; порядок рассмотрения жалоб и обращений.
13. Новая модель закупок, вводимая в действие 1 января 2020 года. Новый Порядок осуществления закупок и Стандарт Фонда. Все изменения.
14. Административная ответственность с 2020 года. Штрафы за нарушения в закупках.
15. Вопросы и ответы, тестирование по пройденному материалу.
2 ДЕНЬ:
1. Модуль «Личный кабинет» в ИСЭЗ 2.0, функционал:
- Роли и полномочия
- Формирование структуры компании
- Календарь событий.
2. Модуль «Планирование закупок» в ИСЭЗ 2.0, функционал:
- Формирование и утверждение плана закупок (формирование и внесение изменений (корректировка) исключение из планов).
*Планируемые изменения в соответствии со Стандартом управления закупочной деятельностью
3. Модуль «Проведение закупок», способы Запрос ценовых предложений (в том числе с торгами), открытый тендер (в том числе с торгами)
- Формирование проекта и публикация закупки (техническая спецификация, электронный шаблон договора, тендерная документация);
*Планируемые изменения в соответствии со Стандартом управления закупочной деятельностью
4. Модуль «Заключение и исполнение договоров в Системе»
- Карточка договора;
- Заключение договора в Системе с помощью подписания ЭЦП;
- Исполнении договора.
*Изменения в соответствии со Стандартом управления закупочной деятельностью
5. Модуль «Контроль и методология»:
- Направление обращения потенциальным поставщиком с помощью ЭЦП в адрес Уполномоченного органа;
*Изменения в соответствии со Стандартом управления закупочной деятельностью
6. Модуль «База цен и прайс-лист»:
- База цен по ТРУ;
- Прайс-листы поставщиков;
- Отчет о превышении средней цены при утверждении планов.
Разбор вопросов по пройденному материалу
Дополнительная информация: