Семинар: "Закупочная логистика. Управление закупками и запасами"

Редактировать

Тренерский состав

Александр Тарашкевич– Консультант. Стаж управления – 20 лет. Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО». Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов

Программа

ЭТОТ СЕМИНАР ПОДХОДИТ:

Специалистам и руководителям отдела закупок

Руководителям и специалистам отдела логистики

Специалистам, нацеленным на новые знания в закупочной логистике

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

МОДУЛЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОК

1.       Основные этапы процесса закупки

2.       Кто отвечает за закупки в компаниях, кто участвует

3.       Определение требований к специалисту по закупкам

4.       Выбор наиболее подходящей стратегии закупок

5.       Управление взаимоотношениями с поставщиками, выбор и оценка поставщиков

6.       Заключение договора с поставщиками, внешнеэкономические закупки

7.       Сопровождение поставок, документальное оформление

8.       Что такое жизненный цикл товара и как им управлять

9.       Применение ABC/XYZ анализа в закупках

 

МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

1.       Какие скрытые ресурсы эффективности есть на большинстве складов

2.       Как самостоятельно провести аудит склада

3.       Какие проблемы чаще всего "всплывают" во время аудита

4.       Почему самые современные и технологичные решения не обязательно эффективные

5.       Как разработать план оптимизации склада, защитить его у руководства

6.       Как вовлечь в оптимизацию склада работников, коллег, руководство

7.       Где предел совершенства на складе, когда стоит остановиться в оптимизации склада

Дополнительная информация: