name

Тажибаев К., Архипова Ю.С., Айып А. «Порядок осуществления закупок в группе компаний АО «Самрук-Казына» (с учетом изменений). Работа с веб-порталом закупок АО «Самрук-Қазына» zakup.sk.kz»

/
Редактировать
Тажибаев К., Архипова Ю.С., Айып А. «Порядок осуществления закупок в группе компаний АО «Самрук-Казына» (с учетом изменений). Работа с веб-порталом закупок АО «Самрук-Қазына» zakup.sk.kz»
02/10/2026 - 03/10/2026
icoДлительность: 14 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
348 000 тенге, с учетом НДС
В стоимость семинара входит: канцелярские принадлежности, раздаточный материал, обеды и кофе-брейки, сертификат по окончанию обучения
Место проведения:
пер. Шумный 2, БЦ «Qstaff», офис 400, 4 этаж
Посмотреть на карте
Тренерский состав

Тажибаев Канахат Орынбасарович один из основных разработчиков Порядка, правил и стандартов закупок АО «Самрук-Казына», один из разработчиков Единой методики расчета местного содержания (член рабочей группы при МИР РК 2010-2014 годы).

Архипова Юлия Сергеевна - Руководитель службы методологии закупок департамента контроля и методологии закупок

Айып Арман - Главный менеджер Департамента по сопровождению веб-портала закупок zakup.sk.kz ТОО Самрук-Казына контракт



Программа

1 ДЕНЬ:

Порядок осуществления закупок с учетом изменений.

  • Краткое описание, принципы, значение в структуре управления закупками, основные роли;
  • Исключения из закупок (в соответствии с законом об отдельных субъектах квазигосударственного сектора);
  • Категории внесистемных закупок (Особый порядок закупок). Какие категории планируются внести

Общие положения, понятия, определения

  • Управление категориями закупок.  Разработка ЗКС, перечень  категорий.
  • Планирование закупок (консолидация, потребности, формирование плана закупок,).
  • Планирование цен, в том числе по перечню идентичных товаров,
  • Электронный магазин.

Формирование баз данных по закупкам

  • Управление базами данных поставщиков (формирование Реестров и перечней ТПФ, ОИН, ненадежных поставщиков и др.)
  • Предварительный квалификационный отбор 2.0

Выбор поставщика.

Приоритеты (ТПФ, ОИН, ПДПО, ПКО и т.д)

Обзор международного опыта закупок.

Примеры других Фондов, аналогичных Самрук-Казына.

Temasek, Mubadalа,  Khazanah Nasional и другие…

Вопросы- ответы

 

2 ДЕНЬ:

Порядок осуществления закупок с учетом всех изменений и дополнений.

  • Основные принципы, значение и роли в управлении закупками:
  • Краткое описание процесса закупок;
  • Значение закупок в структуре управления;
  • Основные роли участников процесса закупок.
  • Исключения из закупок в соответствии с законодательством о квазигосударственном секторе:
  • Понятие и особенности исключений из процесса закупок.
  • Категории внесистемных закупок (Особый порядок согласно статье 73):
  • Понятие внесистемных закупок;
  • Процедуры особого порядка закупок.
  • Планирование закупок:
  • Консолидация потребностей и формирование плана закупок.
  • Формирование баз данных по закупкам:
  • Управление базами данных поставщиков;

  Формирование Реестров и перечней ТПФ, ОИН, ненадежных поставщиков и др.

  • Выбор поставщика.
  • Приоритеты (ТПФ, ОИН, ПДПО, ПКО и т.д);
  • Предложенные условия и цены (ПДПО, ПКО и другие);
  • Закупки способом тендера (порядок рассмотрения, демпинг, доведение до соответствия);
  • Тендер с торгами на понижение;
  • Двухэтапный тендер;
  • Тендер с ограниченным участием.

Выбор поставщика. (Продолжение..)

  • Закупки способом запроса ценовых предложений.
  • Особенности закупок ЗЦП;
  • Закупки способом из Одного источника.

Управление договорами и поставками.

Проект договора (шаблон):

  • Разработка стандартного шаблона договора, включающего основные условия и положения, такие как стороны договора, предмет поставки, условия оплаты, сроки выполнения работ и прочее;
  • Персонализация шаблона под конкретные требования и условия.

Требования к содержанию договоров о закупках:

  • Определение условий оплаты, включая сумму, способы оплаты и сроки;
  • Установление требований к приемке товаров или услуг, включая процедуры приемки и сроки;
  • Определение условий внесения и возврата обеспечений;
  • Установление ответственности сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение условий договора.

Внесение изменений в проект договора:

  • Определение процедуры внесения изменений в действующий договор, включая согласование и подписание дополнительных соглашений;
  • Установление критериев и условий для внесения изменений, таких как необходимость письменного согласия обеих сторон.

Особенности заключения и изменения договоров закупок:

  • Обеспечение соблюдения законодательства и внутренних правил организации при заключении и изменении договоров закупок;
  • Прозрачность и обоснованность внесения изменений в договоры закупок, а также их своевременное документирование.

Текущий функционал Системы zakup.sk.kz:

  • Личный кабинет пользователей
    Обеспечивает централизованный доступ к управлению профилем организации, ролями пользователей
  • Планирование закупок
    Реализован функционал формирования и ведения планов закупок, включая введение обязательного поля ОКТРУ (Общий классификатор товаров, работ и услуг) при создании строк плана закупок.
  • Выбор поставщика
    Поддерживается проведение закупочных процедур следующими способами:
  • Закупки способом тендера — с реализацией полного цикла процедур, включая порядок рассмотрения заявок, применение механизмов демпинга, а также доведение заявок до соответствия требованиям;
  • Закупки способом запроса ценовых предложений — с автоматизацией подачи, рассмотрения и определения победителя.
  • Реестры и интеграции

Исключен реестр организаций инвалидов в соответствии с подпунктом 54 пункта 1 статьи 2 Порядка (дата реализации — 30.12.2025);

Реализована интеграция с новым реестром товаропроизводителей АО «ЦЭФ» в соответствии с подпунктом 62 пункта 1 статьи 2 Порядка (дата реализации — 30.12.2025).

  • Заключение и исполнение договоров

Обеспечен полный цикл работы с договорами, включая:

применение новых проектов договоров (шаблонов 2026 года);

внесение изменений в проекты договоров в электронном формате;

указание кодов Национального каталога товаров при формировании электронных актов.

Вопросы- ответы





Дополнительная информация:

Асанова Н.
Комментарии о работе лектора: доступное изложение материала, коммуникабельные, интересно преподносят информацию Комментарии о работе центра: вежливые, коммуникабельные организаторы

ico


Маханов Р.
Комментарии о работе лектора: тема полностью охвачен, практически показан на экране Комментарии о работе центра: было все хорошо

ico


Яндекс.Метрика