Тажибаев К., Архипова Ю.С., Айып А. «Порядок осуществления закупок в группе компаний АО «Самрук-Казына» (с учетом изменений). Работа с веб-порталом закупок АО «Самрук-Қазына» zakup.sk.kz»

Редактировать

Тренерский состав

Тажибаев Канахат Орынбасарович - один из основных разработчиков Порядка, правил и стандартов закупок АО «Самрук-Казына», один из разработчиков Единой методики расчета местного содержания (член рабочей группы при МИР РК 2010-2014 годы).

Архипова Юлия Сергеевна - Руководитель службы методологии закупок департамента контроля и методологии закупок

Айып Арман - Главный менеджер Департамента по сопровождению веб-портала закупок zakup.sk.kz ТОО Самрук-Казына контракт

Программа

 ДЕНЬ:

 

Порядок осуществления закупок с учетом изменений.

• Краткое описание, принципы, значение в структуре управления закупками, основные роли;
• Исключения из закупок (в соответствии с законом об отдельных субъектах квазигосударственного сектора);
• Категории внесистемных закупок (Особый порядок закупок). Какие категории планируются внести

Общие положения, понятия, определения

• Управление категориями закупок.  Разработка ЗКС, перечень  категорий.
• Планирование закупок (консолидация, потребности, формирование плана закупок,).
• Планирование цен, в том числе по перечню идентичных товаров,
• Электронный магазин.

Формирование баз данных по закупкам

• Управление базами данных поставщиков (формирование Реестров и перечней ТПФ, ОИН, ненадежных поставщиков и др.)
• Предварительный квалификационный отбор 2.0

Выбор поставщика.

Приоритеты (ТПФ, ОИН, ПДПО, ПКО и т.д)

Обзор международного опыта закупок.

Примеры других Фондов, аналогичных Самрук-Казына.

Temasek, Mubadalа,  Khazanah Nasional и другие…

Вопросы- ответы

 

2 ДЕНЬ:

 

Начало семинара.

Порядок осуществления закупок с учетом всех изменений и дополнений.

1. Основные принципы, значение и роли в управлении закупками:
2. Краткое описание процесса закупок;
3. Значение закупок в структуре управления;
4. Основные роли участников процесса закупок.
2. Исключения из закупок в соответствии с законодательством о квазигосударственном секторе:
3. Понятие и особенности исключений из процесса закупок.
3. Категории внесистемных закупок (Особый порядок согласно статье 73):
4. Понятие внесистемных закупок;
5. Процедуры особого порядка закупок.
4. Планирование закупок:
5. Консолидация потребностей и формирование плана закупок.
5. Формирование баз данных по закупкам:
6. Управление базами данных поставщиков;

  Формирование Реестров и перечней ТПФ, ОИН, ненадежных поставщиков и др.

6. Выбор поставщика.
7. Приоритеты (ТПФ, ОИН, ПДПО, ПКО и т.д);
8. Предложенные условия и цены (ПДПО, ПКО и другие);
9. Закупки способом тендера (порядок рассмотрения, демпинг, доведение до соответствия);
10. Тендер с торгами на понижение;
11. Двухэтапный тендер;
12. Тендер с ограниченным участием.

Выбор поставщика. (Продолжение..)

• Закупки способом запроса ценовых предложений.
• Особенности закупок ЗЦП;
• Закупки способом из Одного источника.

 

7. Управление договорами и поставками.

Проект договора (шаблон):

• Разработка стандартного шаблона договора, включающего основные условия и положения, такие как стороны договора, предмет поставки, условия оплаты, сроки выполнения работ и прочее;
• Персонализация шаблона под конкретные требования и условия.

Требования к содержанию договоров о закупках:

• Определение условий оплаты, включая сумму, способы оплаты и сроки;
• Установление требований к приемке товаров или услуг, включая процедуры приемки и сроки;
• Определение условий внесения и возврата обеспечений;
• Установление ответственности сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение условий договора.

Внесение изменений в проект договора:

• Определение процедуры внесения изменений в действующий договор, включая согласование и подписание дополнительных соглашений;
• Установление критериев и условий для внесения изменений, таких как необходимость письменного согласия обеих сторон.

Особенности заключения и изменения договоров закупок:

• Обеспечение соблюдения законодательства и внутренних правил организации при заключении и изменении договоров закупок;
• Прозрачность и обоснованность внесения изменений в договоры закупок, а также их своевременное документирование.

 

Текущий функционал Системы zakup.sk.kz:

 

• Личный кабинет пользователей
  Обеспечивает централизованный доступ к управлению профилем организации, ролями пользователей
• Планирование закупок
  Реализован функционал формирования и ведения планов закупок, включая введение обязательного поля ОКТРУ (Общий классификатор товаров, работ и услуг) при создании строк плана закупок.
• Выбор поставщика
  Поддерживается проведение закупочных процедур следующими способами:
• Закупки способом тендера — с реализацией полного цикла процедур, включая порядок рассмотрения заявок, применение механизмов демпинга, а также доведение заявок до соответствия требованиям;
• Закупки способом запроса ценовых предложений — с автоматизацией подачи, рассмотрения и определения победителя.
• Реестры и интеграции

Исключен реестр организаций инвалидов в соответствии с подпунктом 54 пункта 1 статьи 2 Порядка (дата реализации — 30.12.2025);

Реализована интеграция с новым реестром товаропроизводителей АО «ЦЭФ» в соответствии с подпунктом 62 пункта 1 статьи 2 Порядка (дата реализации — 30.12.2025).

• Заключение и исполнение договоров

Обеспечен полный цикл работы с договорами, включая:

применение новых проектов договоров (шаблонов 2026 года);

внесение изменений в проекты договоров в электронном формате;

указание кодов Национального каталога товаров при формировании электронных актов.

 

Вопросы- ответы

Дополнительная информация: