Семинар: "Управление будущим: практикум по foresight и сценарному мышлению"

Редактировать

Тренерский состав

Виговская Ирина - Профессиональный бизнес-тренер, тренер-медиатор, фасилитатор (аккредитованный член международной Ассоциации IAF). Партнер UN WOMEN (ООН Женщины) в Казахстане и Центральной Азии. Официальные партнер Центра социального взаимодействия и коммуникаций. Партнёр Республиканского Государственного Учреждения «Академия Правосудия при Верховном суде республики Казахстан». Креативный дизайнер образовательных процессов.

Программа

Современный руководитель работает в условиях высокой неопределённости, цифровизации, быстро меняющихся технологий и новых ожиданий сотрудников.

Чтобы эффективно управлять бизнесом, сегодня недостаточно реагировать на изменения — нужно предвидеть их, понимать влияние трендов и использовать их как основу стратегического мышления.

Тренинг сочетает в себе:

• современные подходы аналитики будущего (foresight)
• практики стратегического и сценарного мышления
• фасилитационные упражнения
• разбор бизнес-кейсов

Это не теоретический курс, а практическая мастерская, в которой участники создают реальные решения и стратегические карты будущего для своей компании.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители подразделений, менеджеры проектов, специалисты по развитию, HR-бизнес-партнёры, будущие лидеры / кадровый резерв, предприниматели

ФОРМАТ РАБОТЫ:

• интерактивные лекции
• фасилитационные упражнения
• работа в группах
• бизнес-кейсы
• сценарное моделирование
• прототипирование решений
• индивидуальная работа с дорожной картой

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

Участники:

• понимают глобальные и технологические тренды будущего
• умеют анализировать влияние изменений на свою компанию
• владеют инструментами foresight, сценарного и стратегического мышления
• создают собственную стратегическую карту будущего
• умеют проектировать управленческие решения на основе трендов
• получают инструменты адаптации команды и организации к изменениям

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ:

• методические материалы
• рабочая тетрадь
• карточки трендов и сигналов
• шаблоны стратегических карт
• чек-листы лидера будущего
• личную дорожную карту развития

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

Тренды + Аналитика будущего

Блок 1. Лидер в эпоху перемен

• почему скорость изменений растёт
• компетенции лидера будущего
• роль трендов в управленческих решениях

 

Блок 2. Глобальные мегатренды 2030–2040

• технологические переходы
• будущее рынка труда
• изменения в поведении потребителей

Практика: фасилитационная работа PESTEL — анализ влияния трендов на отрасль компании.

 

Блок 3. Работа с «сигналами будущего»

• слабые сигналы
• мониторинг трендов
• анализ быстрых изменений

Практика: 12 карточек «сигналов» + построение трёх сценариев отрасли.

 

Блок 4. Сценарное мышление

• метод Shell
• три типа будущего: реалистичное, альтернативное, разрушительное
• точки неопределённости

Практика: работа в группах — формирование сценариев для компании.

 

Блок 5. Дизайн-мышление для лидерства

• эмпатия к будущим сотрудникам и клиентам
• прототипирование решений
• тестирование управленческих гипотез

Практика: мастерская «Команда 2030: новая модель работы».

 

Блок 6. Навыки лидера будущего

Практика: самооценка управленческих ошибок и компетенций + план развития.

 

Блок 7. Личная дорожная карта лидера

Финальный продукт каждого участника:

• персональная стратегия развития на 12 месяцев
• набор управленческих решений «что начать делать завтра»
• инструменты мониторинга изменений

Дополнительная информация: