Семинар: "Профессиональный руководитель склада"

Редактировать

Тренерский состав

Александр Тарашкевич– Консультант. Стаж управления – 20 лет. Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО». Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов

Программа

День 1

СКЛАДЫ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

• Роль склада в логистической системе предприятия
• Функции, полномочия и ответственность руководителя склада
• Определение класса склада в соответствии с ABCD-классификацией
• Выбор между собственным и привлеченным складом
• Оценка потребности в организации региональных складов

ОБОРУДОВАНИЕ СКЛАДА

• Оборудование для хранения и обработки товаров
• Оборудование для управления климатом
• Перегрузочное оборудование (док-тамбуры, рампы)
• Противопожарное оборудование
• Напольные покрытия склада
• Подбор складского оборудования. Особенности, ошибки

День 2

СКЛАДСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ОПЕРАЦИИ

• Основные складские процессы
• Организация приемки товаров на складе
• Методы размещения товаров на складе
• Основные типы отбора и комплектации заказов
• Складской документооборот
• Организация отгрузки
• Контроль качества выполнения складских операций
• Обеспечение сохранности товаров на складе
• Оценка эффективности складских процессов

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА

• Проблемы склада, решаемые с помощью средств автоматизации
• Критерии выбора и особенности закупок программного обеспечения для склада
• Обзор основных складских операций в WMS системе
• Штрихкодирование, как инструмент идентификации товаров
• Система отчетности в автоматизированной системе управлением склада
• Экономический и операционный эффект от автоматизации
• Внедрение WMS системы. Риски, ресурсы, мотивации

День 3

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СКЛАДА

• Определение показателей оценки эффективности склада
• Разработка организационной структуры склада
• Распределение функций между персоналом склада
• Обеспечение исполнительской дисциплины на складе
• Выработка правил (режимов) работы склада
• Разработка системы мотивации работников склада
• Управление жизненными циклами работников склада
• Развитие профессиональных компетенций руководителя склада

РЕКОНСТРУКЦИЯ СКЛАДА

• Содержание технологического проекта реконструкции склада
• Зонирование склада
• Разработка топологии склада
• Расчет потребностей в складских площадях
• Определение потребности и подбор складского оборудования
• Расчет потребности в персонале склада
• Оптимизация эксплуатируемого склада

День 4

ДЕЛАЕМ СВОЙ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЫМ

• Скрытые ресурсы эффективности склада
• Почему самые современные и технологичные решения не обязательно эффективные
• План оптимизации склада, разработка и защита у руководства
• Аудит склада. Как самостоятельно разработать план и провести
• Наиболее часто выявляемые в ходе аудита склада несоответствия
• Оценка эффективности подготовленных рекомендаций
• Разработка плана внедрения изменений
• Практика складского аудита
• Как вовлечь в оптимизацию склада работников, коллег, руководство
• Где предел совершенства на складе, когда стоит остановиться в оптимизации склада

Дополнительная информация: