Семинар: "Профессиональный руководитель склада"

Редактировать

Тренерский состав

Консультант. Стаж управления – 20 лет. Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО». Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов

Программа

День 1

СКЛАДЫ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

1. Роль склада в логистической системе предприятия
2. Функции, полномочия и ответственность руководителя склада
3. Определение класса склада в соответствии с ABCD-классификацией
4. Выбор между собственным и привлеченным складом
5. Оценка потребности в организации региональных складов

ОБОРУДОВАНИЕ СКЛАДА

6. Оборудование для хранения и обработки товаров
7. Оборудование для управления климатом
8. Перегрузочное оборудование (док-тамбуры, рампы)
9. Противопожарное оборудование
10. Напольные покрытия склада
11. Подбор складского оборудования, расчет, рекомендации, особенности, ошибки

СКЛАДСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ОПЕРАЦИИ

12. Основные складские процессы
13. Складской документооборот
14. Оценка эффективности складских процессов
15. Описание складских процессов, инструкции, правила, показатели

День 2

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА

1. Проблемы склада, решаемые с помощью средств автоматизации
2. Критерии выбора и особенности закупок программного обеспечения для склада
3. Штрихкодирование, как инструмент идентификации товаров
4. Внедрение WMS системы, риски, ресурсы, мотивации

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СКЛАДА

5. Распределение функций между персоналом склада
6. Обеспечение исполнительской дисциплины на складе
7. Выработка правил (режимов) работы склада
8. Разработка системы мотивации работников склада
9. Управление жизненными циклами работников склада
10. Развитие профессиональных компетенций руководителя склада

РЕКОНСТРУКЦИЯ СКЛАДА

11. Содержание технологического проекта реконструкции склада
12. Зонирование склада
13. Разработка топологии склада
14. Расчет потребностей в складских площадях
15. Определение потребности и подбор складского оборудования
16. Расчет потребности в персонале склада

День 3

ДЕЛАЕМ СВОЙ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЫМ

1. Скрытые ресурсы эффективности склада
2. Почему самые современные и технологичные решения не обязательно эффективные
3. План оптимизации склада, разработка и защита у руководства
4. Аудит склада. Как самостоятельно разработать план и провести
5. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита склада несоответствия
6. Оценка эффективности подготовленных рекомендаций
7. Разработка плана внедрения изменений
8. Практика складского аудита
9. Как вовлечь в оптимизацию склада работников, коллег, руководство
10. Где предел совершенства на складе, когда стоит остановиться в оптимизации склада
11. Практические примеры реконструкции и оптимизации склада

Дополнительная информация: