Семинар: «Основы управления проектами компании на основе лучших практик с использованием инструмента MS Project Professional»

Редактировать

Тренерский состав

Бирюкова Елена Павловна - Project Management Professional (PMP), Certified Reinvention Practitioner (CRP), Agile Certified Expert (ACE), Professional Coach. Тренер, Agile-эксперт (подготовка agile-коучей и agile-команд), Профессиональный коуч топов и менеджеров по продажам, Консультант по стратегическому и организационному развитию, Член-корреспондент Международной академии информатизации

Программа

ЦЕЛЬ (РЕЗУЛЬТАТ) ОБУЧЕНИЯ

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional.

Уникальность курса  - авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На  примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.

 

ПРОГРАММА КУРСА:

 

Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК

СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

• Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
• Жизненный цикл продукта
• Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству

 

РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

• Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
• Домен исполнения: стейкхолдеры
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
• Домен исполнения: команда
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
• Домен исполнения: жизненный цикл
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional        Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР
• Домен исполнения: планирование
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
• Домен исполнения: неопределенность
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
• Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
• Улучшения
• Модели, методы и артефакты
• ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
• Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями

ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

Дополнительная информация: