Семинар: «Искусственный интеллект в HR: Ускорение процессов и снижение затрат»

Редактировать

Тренерский состав

ЮЛИЯ ЕСИМСЕЙТОВА -HR эксперт. Спикер конференции “HR бренд” от Headhunter. Автор корпоративной игры на повышение вовлеченности персонала. Со-автор курса “HR Профессионал” Автор курса “ИИ в HR”

Программа

Для кого: Для HR-директоров и HR-специалистов, которые ежедневно тратят рабочее время на ручное администрирование процессов, подготовку отчетов и массовое оформление документов.
Формат: 2 дня практической работы с ноутбуками (10:00 – 17:00).

Главный результат обучения: Вы освоите инструменты нейросетей, которые избавят вас от механической работы и позволят сфокусироваться на управлении персоналом и бизнес-показателях. Вы начнете применять готовые алгоритмы автоматизации, которые уже используют современные компании для оптимизации штата и снижения издержек.

 

ДЕНЬ 1: Основы работы с ИИ, безопасность данных и управление талантами

В первый день мы разберем базовые принципы взаимодействия с нейросетями, уделив особое внимание защите конфиденциальной информации компании, а также автоматизируем процессы подбора и оценки персонала.

10:00 – 11:30 | Сессия 1: Основы безопасности, этика и правила работы с ИИ

1. Как использовать ИИ в работе HR-отдела, строго соблюдая закон о защите персональных данных и соглашения о конфиденциальности (NDA). Вы узнаете, как правильно обезличивать резюме, резюме и личные данные сотрудников перед их обработкой в нейросети.
2. Разработка официального «Положения об использовании ИИ сотрудниками». Этот документ необходим каждой компании уже сегодня, чтобы предотвратить случайные утечки коммерческой информации.
3. Правила формулирования четких задач для ИИ. Вы научитесь задавать контекст так, чтобы получать точные и достоверные ответы без искажения фактов и выдуманных данных.

11:30 – 11:45 | Кофе-брейк

11:45 – 13:00 | Сессия 2: Оптимизация подбора персонала (Снижение Time-to-Hire)

1. Проектирование профиля должности: Как за несколько минут проанализировать рынок заработных плат и составить точные требования к кандидату, исходя из актуальных целей бизнеса.
2. Использование возможностей ИИ для анализа больших объемов резюме и поиска подходящих специалистов в нестандартных источниках.
3. Генерация текстов, которые привлекают внимание целевых кандидатов и содержат четкие, понятные условия без шаблонных фраз.

13:00 – 14:00 | Обед

14:00 – 15:30 | Сессия 3: Разработка виртуального рекрутера

1. Настройка чат-ботов в мессенджерах для проведения первичных интервью. Бот самостоятельно задаст вопросы кандидату и оценит его базовые профессиональные навыки до этапа собеседования с HR-менеджером.

15:30 – 15:45 | Кофе-брейк

15:45 – 17:00 | Сессия 4: Автоматизация адаптации и улучшение корпоративной культуры, оценка сотрудников и разработка планов развития (ИПР)

1. Быстрый перевод объемных текстовых инструкций в формат понятных видеороликов и графических схем.
2. Создание приветственных видео для новых сотрудников на разных языках, которые работают круглосуточно. Это снижает нагрузку на специалистов по адаптации.
3. Применение текстовой аналитики ИИ для оценки обратной связи от сотрудников. Это помогает выявлять потенциальные конфликты на ранних стадиях и предотвращать массовое выгорание или увольнение специалистов.
4. Использование ИИ для составления карт компетенций и анализа результатов опросов, методики «360 градусов».
5. Автоматическое создание подробных программ обучения. Вы больше не будете тратить часы на составление планов для каждого специалиста — алгоритм сформирует их за несколько минут, опираясь на текущие компетенции и зоны роста сотрудника.

 

ДЕНЬ 2: Автоматизация процессов и разработка HR-стратегии

Второй день посвящен настройке программных интеграций без использования программного кода. Вы научитесь автоматически формировать кадровые документы, собирать аналитику для руководства и разрабатывать системы мотивации.

10:00 – 11:30 | Сессия 5: Автоматизация кадрового документооборота в системе Make

1. Мы разберем интерфейс платформы Make, которая позволяет связывать разные программы между собой без участия программистов.
2. Разработка сценария для создания любого количества документов для сотрудников и автоматическая отправка на почту.

Результат: Система самостоятельно берет данные, формирует бесконечное количество персонализированных Word/PDF-документов (индивидуальные планы развития, офферы, дополнительные соглашения) и автоматически отправляет их на электронную почту сотрудникам. Вы исключаете ошибки человеческого фактора и сводите время на оформление бумаг к нулю.

11:30 – 11:45 | Кофе-брейк

11:45 – 13:00 | Сессия 6: Системы мотивации, разработка KPI и HR-стратегия

1. Применение нейросетей для анализа внешнего рынка. ИИ поможет вам сформировать обоснованные зарплатные вилки (грейды) и предложит современные форматы материальной и нематериальной мотивации для удержания ценных кадров.
2. Алгоритм быстрого создания ключевых показателей эффективности. Нейросеть поможет определить точные и измеримые критерии оценки работы для сотрудников любого отдела, связывая их задачи с общими финансовыми целями компании.
3. Использование ИИ в качестве аналитического инструмента при разработке годового плана управления персоналом на основе успешных международных практик в вашей отрасли.

13:00 – 14:00 | Обед

14:00 – 15:30 | Сессия 7: Голосовой ввод данных и HR-аналитика за 10 минут

1. Сбор данных по голосу для аналитики (Make): Настройка сценария, который избавляет от необходимости заполнять таблицы вручную после встреч. Вы просто наговариваете результаты беседы (например, после интервью при увольнении) в свой рабочий Telegram-бот. ИИ расшифровывает голос, выделяет факты и структурированно заносит их в соответствующую таблицу.
2. Создание дашбордов для аналитики: Руководителям регулярно нужны актуальные цифры. Вы научитесь за 10 минут собирать наглядную панель (дашборд) по HR-аналитике.

15:30 – 15:45 | Кофе-брейк

15:45 – 17:00 | Сессия 8: Vibe-coding и Дашборды для CEO за 10 минут

Практика: Создание сложного, интерактивного HR-дашборда без единой строчки кода.

Результат: Вы за 10 минут соберете визуально красивую панель (текучесть, укомплектованность, стоимость найма), которая обновляется в реальном времени. Когда CEO спросит об эффективности найма, вы просто отправите ему ссылку. Это переход из статуса «поддержки» в статус стратегического партнера бизнеса.

Дополнительная информация: