name

Семинар: "Финансовое благополучие сотрудника — часть устойчивости бизнеса"

/
Редактировать
Семинар: "Финансовое благополучие сотрудника — часть устойчивости бизнеса"
21/10/2026 - 21/10/2026
icoДлительность: 8 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
208 800 теңге, с учетом НДС
В стоимость семинара входит: канцелярские принадлежности, раздаточный материал, обед, кофе-брейки, сертификат по окончанию
Место проведения:
г. Алматы, пер. Шумный 2, БЦ «Qstaff», офис 400
Посмотреть на карте
Тренерский состав

Эксперт по финансовой грамотности, личным финансам и ипотеке. Основатель Finance Hub by AZH. 23 года профессионального опыта в сфере финансов; карьерный путь от специалиста до руководящих позиций в банковском и страховом секторе; более 7 лет практической работы с личными финансами физических лиц, ипотекой и финансовыми решениями; автор и ведущая корпоративных программ по финансовой грамотности; практический подход, основанный на реальных финансовых ситуациях людей.



Программа

Программа переводит финансовую грамотность из «полезной лекции» в практический инструмент корпоративного благополучия.

Финансовые проблемы не остаются за дверью офиса.

Кредиты, нехватка денег до зарплаты, отсутствие резерва и финансовая неопределенность могут усиливать тревожность, забирать внимание и усложнять принятие взвешенных решений. Программа помогает сотруднику вернуть управляемость: понять свою ситуацию, расставить приоритеты и получить конкретный план действий.

 

ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ

Больше фокуса

Когда личные финансы становятся понятнее, сотруднику проще высвобождать внимание для рабочих задач и последовательных решений.

Поддержка удержания

Практическая забота о финансовом благополучии усиливает ценность работодателя и может поддерживать лояльность команды.

Выше вовлеченность

Сотрудник получает навык, который можно применить сразу — на собственных цифрах, обязательствах и целях.

Сильнее HR-бренд и EVP

Компания показывает заботу не лозунгом, а доступом к инструментам, которые повышают качество повседневных решений.

Зрелее культура решений

Привычка считать последствия, планировать и управлять ресурсами переносится и на рабочее поведение.

Устойчивее команда

Наличие личного плана и финансового резерва снижает разрушительность бытовых финансовых шоков для рабочего ритма.

 

Для сотрудника — порядок в личных финансах. Для HR — сильный элемент wellbeing. Для руководителя — вклад в устойчивость, концентрацию и качество решений команды.

Не лекция о деньгах. Маршрут от хаоса к системе

Каждый блок заканчивается практической работой, а вся программа — личным финансовым планом на 12 месяцев.

КОМУ ПОДХОДИТ ПРОГРАММА:

Широкие команды

Сотрудники с разным уровнем дохода, финансового опыта и долговой нагрузки.

Компании с wellbeing / EVP

Организации, которые развивают программы благополучия и ценность работодателя.

Команды в период изменений

Когда сотрудникам особенно важны устойчивость, дисциплина и способность планировать ресурсы.

Работодатели с практическим подходом

Когда нужен не мотивационный контент, а понятные инструменты и измеримые личные результаты.

 

ЛОГИКА ТРАНСФОРМАЦИИ УЧАСТНИКА:

ДО ПРОГРАММЫ

·      «Не понимаю, куда уходят деньги»

·      «Постоянно не хватает до зарплаты»

·      «Есть несколько кредитов, но нет стратегии»

·      «Хочу накопить, но не получается»

·      «Есть крупная цель, но не знаю, с чего начать»

ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ

·      «Я понимаю свою финансовую точку А»

·      «Я знаю, как распределять доход»

·      «У меня есть стратегия работы с долгами»

·      «Я знаю размер необходимого резерва»

·      «У меня есть план на 30 / 90 / 365 дней»

Ключевой принцип программы

Участник не получает универсальный «рецепт богатства». Он работает со своей реальной ситуацией: доходами, расходами, обязательствами, резервом и целями — и принимает решения, которые может реализовать после тренинга.

 

     
 

Архитектура программы

Шесть последовательных этапов формируют одну систему управления личными финансами.

01

ДИАГНОСТИКА

Где я сейчас?

ПОНЯТЬ

02

КОНТРОЛЬ

Куда уходят деньги?

ВЗЯТЬ ПОД КОНТРОЛЬ

03

СТАБИЛИЗАЦИЯ

Как снизить долговое давление?

СТАБИЛИЗИРОВАТЬ

04

ЗАЩИТА

Как создать запас прочности?

СОЗДАТЬ ЗАЩИТУ

05

РАЗВИТИЕ

Куда я хочу прийти?

ПОСТРОИТЬ БУДУЩЕЕ

06

ЛИЧНЫЙ ПЛАН

Что делаю дальше?

ДЕЙСТВОВАТЬ

 

МЕТОДИКА

30% — понятная теория

Только то, что необходимо для принятия решений: без перегрузки терминами и сложной финансовой математикой.

70% — практика

Диагностика, карты денег и долгов, расчет резерва, постановка целей и личный маршрут.

Конфиденциальность

Участники работают со своими цифрами самостоятельно; публичное раскрытие личных финансов не требуется.

Практический результат

На выходе — не конспект, а набор заполненных инструментов и финансовый план на год.

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

01–03  ПОНЯТЬ • ВЗЯТЬ ПОД КОНТРОЛЬ • СТАБИЛИЗИРОВАТЬ

ШАГ
01

ДИАГНОСТИКА

Где я нахожусь сегодня?

·      финансовое мышление и привычки

·      анализ текущего финансового положения

·      структура доходов и расходов

·      обязательства, слабые зоны и точки риска

ПРАКТИКА  «Моя финансовая точка А»

РЕЗУЛЬТАТ  Участник видит, что именно сегодня ослабляет его финансовую устойчивость и с чего начинать изменения.

 

ШАГ
02

КОНТРОЛЬ

Как управлять деньгами, а не реагировать на них?

·      личный и семейный бюджет

·      распределение дохода и персональные лимиты

·      обязательные / необязательные расходы

·      финансовые утечки, импульсивные покупки и рассрочки

ПРАКТИКА  «Карта моих денег» + «Финансовый аудит расходов»

РЕЗУЛЬТАТ  Участник понимает, какая часть денег обеспечивает текущую жизнь, какая уходит на обязательства и какая должна работать на будущие цели.

 

ШАГ
03

СТАБИЛИЗАЦИЯ

Как снизить долговую нагрузку?

·      оценка кредитной нагрузки

·      кредиты, кредитные карты и рассрочки

·      приоритетность и досрочное погашение

·      стратегия по нескольким обязательствам и дополнительным доходам

ПРАКТИКА  «Моя долговая карта» + «План освобождения от долгов»

РЕЗУЛЬТАТ  Участник получает понятную очередность действий и перестает воспринимать долги как хаотичный набор платежей.

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

04–06  ЗАЩИТИТЬ • РАЗВИВАТЬ • СОБРАТЬ ЛИЧНЫЙ ПЛАН

ШАГ
04

ФИНАНСОВАЯ ЗАЩИТА

Как создать запас прочности?

·      финансовая подушка безопасности

·      расчет необходимого резерва

·      резерв и целевые накопления

·      формирование запаса при наличии кредитов

·      базовая логика финансовых рисков семьи

ПРАКТИКА  «Моя финансовая подушка»

РЕЗУЛЬТАТ  Участник понимает размер необходимого резерва и получает реалистичный план его формирования.

 

ШАГ
05

ФИНАНСОВОЕ РАЗВИТИЕ

Куда я хочу прийти?

·      краткосрочные и долгосрочные цели

·      жилье, образование детей, крупные покупки, путешествия, капитал

·      стоимость цели и срок

·      ежемесячный финансовый шаг

ПРАКТИКА  «Мои 3 финансовые цели»

РЕЗУЛЬТАТ  Желание превращается в измеримую конструкцию: цель → сумма → срок → ежемесячное действие.

 

ШАГ
06

ЛИЧНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Что конкретно я буду делать после тренинга?

·      доходы и расходы

·      долги и обязательства

·      финансовая подушка

·      финансовые цели и накопления

·      приоритеты на 30 / 90 / 365 дней

ПРАКТИКА  «Мой финансовый план на 12 месяцев»

РЕЗУЛЬТАТ  Участник уходит с персональным маршрутом действий, который соединяет текущую ситуацию, обязательства, защиту и цели.

 

Что остается после тренинга

Ценность программы — в инструментах, которые участник продолжает использовать после обучения.

1. Финансовая точка А

Понимание реальной текущей ситуации и ключевых слабых зон.

2. Карта денег

Структура доходов, расходов, обязательств и финансовых утечек.

3. Долговая стратегия

Очередность действий по кредитам и другим обязательствам.

4. Расчет резерва

Размер финансовой подушки и план ее формирования.

5. Три приоритетные цели

Цели переведены в сумму, срок и ежемесячный шаг.

6. План на 12 месяцев

Персональные приоритеты на 30 / 90 / 365 дней.

 

Финансовая устойчивость сотрудников — это не только про личные деньги. Это про спокойствие, концентрацию, зрелые решения и устойчивость всей команды. Сделайте этот навык частью корпоративного развития.





Дополнительная информация:

Яндекс.Метрика