
Лейла Көккөз, опыт на руководящих позициях в сфере управления персоналом, продаж и продвижения с 2001 года. Совмещает предпринимательскую деятельность в сфере услуг (с 2005г.) с преподаванием управленцам на программе МВА в Almaty Management University с 2010г. Международное образование по предпринимательству (Executive MBA, HEC School of Management, France).
Аудитория: Тренинг будет полезен руководителям линейных подразделений, директорам HR подразделений, HR специалистам, рекрутерам.
Цель: научить участников тренинга эффективным методам подбора, отбора, адаптации и удержания сотрудников.
Программа тренинга:
1. HR маркетинг и HR брэнд. Что выгоднее работодателю на разных этапах работы с персоналом.
2. Компетентностный подход к подбору и отбору кандидатов.
3. Проверка профессиональных компетенций. SMART критерии и вопросы критического мышления “6W”. Практическая отработка.
4. Выявление мотивации кандидата методом метапрограмм. Практическая отработка.
5. Проверка отзывов: Специфика проверки отзывов бывших руководителей, коллег, подчиненных и клиентов (если предполагает специфика должности). Практическая отработка.
6. Обзор рынка заработных план своими силами. Как не ошибиться с уровнем ЗП, чтобы «не перегреть» кандидата и сохранить мотивацию работать в вашей компании. Практическая отработка.
7. Адаптация персонала: введение в организацию, введение в подразделение, введение в должность. Практическое задание.
8. Удержание сотрудников. Законы мотивации и стимулирования. Методы нематериального стимулирования. Причины и профилактика демотивации.
⚡️ВАЖНО‼️ Для практических отработок, участникам тренинга необходимо принести с собой в распечатанном виде несколько резюме реальных кандидатов на актуальные в данный момент вакансии, а также свое личное резюме!!!