Гайдо Владимир Казимирович - Кандидат технических наук. Ведущий программы MBA в ряде ведущих вузов. Консультант по Усовершенствованию и стандартизации бизнес-процессов, по Повышению эффективности производства, по Бережливому Производству. 9-летний опыт работы в системе АСЕ (Achieving Competitive Excellence / Система конкурентного превосходства) компании UTC (Юнайтед Текнолоджиз Корпорейшн в составе Сикорский, Гамильтон Санстренд, Отис, Пратт&Уитни (USA&Canada). Входит в издание Who is Who в России с 2009 года. Имеет множество публикаций по расчету оптимальной мощности складов, оптимальной численности персонала, по системе сбалансированных показателей, по Логистике предприятия и др. Активное участие в конференциях, симпозиумах по вопросам управления, бизнес-эффективности и экономики проектов автоматизации.
Практикум: проведите разработку корректирующих мероприятий для предупреждения типичных ошибок, возникающих при отборе товара
Практикум: провести деловую игру «Выбор оптимального поставщика материальных ресурсов в условиях открытой информации о поставщиках»
Практикум: провести деловую игру «Проведение тендера по выбору оптимального поставщика материальных ресурсов»
Практикум: Выбор поставщика по критерию «Удельная стоимость товара»
Практикум: провести деловую игру «Проведение тендера по выбору оптимального перевозчика материальных ресурсов». Заказчиком становится следующая группа
Практикум: провести деловую игру «Проведение тендера по выбору оптимального экспедитора материальных ресурсов». Заказчиком становится следующая группа
Практикум: на основании АВС, XYZ анализа выбрать систему управления точкой возникновения заказа на пополнение ROP (return order point) или FOI (fixes order interval) по отношению к 10 товарным группам в зависимости от показателя выручки и стабильности отпускаемого объема. Период выборки для тренинга 1 год /или иной период для рабочего применения в компании