Редактировать
04/03/2021 - 04/03/2021
Длительность: 8 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
30 000 тенге, НДС не облагается
В стоимость семинара входит: электронный раздаточный материал, сертификат по окончанию
Тренерский состав
Палько Виталий - бизнес-тренер, MBA, НЛП, международный спикер
Программа
Семинар даст практический и достаточный набор необходимых инструментов, знаний и навыков для постановки стратегических целей и задач, повышения командной эффективности и их командного достижения. В данном тренинге присутствуют модули по командному целеполаганию и планированию, по лидерству, работе с внутренними задачами и коммуникациями, а также по командной мотивации, дисциплине, достижению задач. Участники поймут как эффективно ставить, планировать, достигать стратегические цели и задачи всей командой!
В результате обучения слушатели:
- Определят свои актуальные цели и задачи
- Проработают их планирование и достижение
- Определят стратегию командного развития
- Узнают методы современного взаимодействия
- Осознают, что мешало в командном достижении
- Разберут кейсы по командному целеполаганию
- Поймут особенности коммуникаций с командой
- Поработают вопросы постановки задач и их донесение
- Познакомятся с методом коучинговой обратной связи
- Смогут эффективнее взаимодействовать с командой
- Рассмотрят современные методы мотивации команды
- Поймут важность построения отношений в команде
- Приобретут знания в области лидерства и команды
- Получат фирменный сертификат о прохождении тренинга
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Шаг 1. Стратегическое планирование. Командное целеполагание и достижение
- Техника SMART в команде
- Командное целеполагание
- План-кинжал и декларация
- Личная ответственность лидера
- Декомпозиция командных целей
- Командное видение и стратегия
- Зоны ответственности в команде
- Практические задания
Шаг 2. Лидерство в команде
- Что есть эффективная команда
- Современное взаимодействие
- Люди в команде и их ценности
- Настоящий лидер и его качества
- Практические задания
Шаг 3. Мотивация в команде
- Командные планерки
- Командные вызовы
- Цикл Деминга PDCA
- Виды командной мотивации
- Практические задания
Шаг 4. Дисциплина в команде
- Наказания и дисциплина
- Действия vs. Последствия
- Правила. Регламенты. Обычаи
- Стили взаимодействия в команде
- Практические задания
Шаг 5. Эффективность коммуникаций в команде
- Внутренние коммуникации
- Искажение информации
- Управленец – подчиненный
- Резюмирование диалогов
- Коучинговая обратная связь
- НЛП в коммуникациях
- Подстройка под собеседника
- Практические задания
Шаг 6. Резюмирование пройденного
- Сессия «вопрос-ответ»
- Дискуссия с участниками
- Ключевые выводы тренинга
- Резюмирование материала
Дополнительная информация: