Длительность: 08 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
Длительность: 08 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов Константин Иванов - доктор права, доцент, международный арбитр 5 международных судов, советник по праву СНГ международного адвокатского бюро Foxen Law Office (Вильнюс, Литва). Консультирует по договорному праву, внешнеэкономической деятельности и представлению национальных и международных клиентов в судах разных инстанций
Целевая аудитория: Юристы и руководители проектов строительных и инжиниринговых компаний (Подрядчики), юристы и специалисты девелоперских компаний, государственных заказчиков и институтов развития (Заказчики), консультанты по проектному финансированию.
Формат: Интенсив с разбором статей контракта, симуляцией переговоров и анализом реальных арбитражных дел
Цель семинара: Дать участникам глубокое понимание распределения рисков по FIDIC Silver Book 2017, научить анализировать и составлять Особые условия (Particular Conditions) с учетом требований законодательства РК и практики местных судов и арбитражей.
Итоги:
Результат: Глубокое понимание распределения рисков по FIDIC Silver Book 2017. Набор типовых модификаций Особых условий для казахстанской практики. Практический опыт симуляции переговоров по контракту. Знание арбитражной практики по спорам FIDIC в РК. Чек-листы для своей роли в контракте (Заказчик/Подрядчик).
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Модуль 1: Введение в EPC и философию FIDIC Silver Book. Почему это «проект под ключ» и чем он опасен?
Суть модели EPC/Turnkey: Полная ответственность Подрядчика за проектирование, закупки, строительство, ввод в эксплуатацию. Преимущества для Заказчика: фиксированная цена, единый контрагент, фиксированный срок.
FIDIC Rainbow Suite 2017: Краткий обзор. «Красная» (строительство), «Желтая» (оборудование), «Серебряная» (EPC/Turnkey). Ключевое отличие Silver Book: максимальный перенос рисков на Подрядчика.
Контекст Казахстана: Требования законодательства РК (Градостроительный кодекс, правила заключения контрактов), влияние стандартов институтов развития (Всемирный банк, ЕБРР). Популярность FIDIC в крупных инфраструктурных и нефтегазовых проектах.
Модуль 2: Ключевые риски Подрядчика по Silver Book и как их смягчить в Особых условиях (Particular Conditions)
«Камни преткновения» для Подрядчика:
1. Ст. 4.10 [Данные об участке] и Ст. 5.1 [Общая ответственность за проектирование]: Риск неполных или неточных данных Заказчика. Стратегия: Требовать внести в Приложение (Site Data) и дать право на изменение сроков/цены при их несоответствии.
2. Ст. 8.4 [Продление сроков]: Крайне узкий список оснований. Стратегия: Добавить основания, характерные для РК (длительные согласования, изменения в законодательстве, проблемы с получением разрешений).
3. Ст. 17.3 [Риски Заказчика]: Исключительный список. Риски, не включенные в список, лежат на Подрядчике. Стратегия: Расширить список (например, непредвиденные археологические находки, действия субподрядчиков, нанятых Заказчиком).
Работа с гарантиями: Гарантия возврата аванса, Гарантия надлежащего исполнения. Требования казахстанских банков и институтов развития.
Модуль 3: Инструменты управления проектом и разрешения споров. Роль Инженера
Роль Инженера в Silver Book: Представитель Заказчика. Почему его решения менее нейтральны, чем в Red Book. Как Подрядчику защищаться: детальное обоснование всех заявок.
Процедурные требования как щит: Жесткие сроки уведомлений по Ст. 20.1 [Требования Подрядчика]. Последствия пропуска сроков (потеря права). Выработка внутренних регламентов для команды проекта.
DAB (Dispute Avoidance/Adjudication Board) в Казахстане: Обязательно ли? Практика формирования. Как выбрать арбитров, знакомых с FIDIC и правом РК. Процедура Adjudication как способ быстро разрешить спор без арбитража.
Модуль 4: Критические статьи с точки зрения Заказчика. Как не потерять преимущества «под ключ»
Стратегия Заказчика: Какие статьи Silver Book нельзя ослаблять?
1. Ст. 4.12 [Непредвиденные условия]: Сохранять формулировку «за исключением условий, которые опытный подрядчик мог предвидеть». Это основа фиксированной цены.
2. Ст. 11 [Испытания на завершение] и Ст. 9 [Приемка]: Четкие критерии Performance Guarantees (гарантии эксплуатационных характеристик) и последствия их невыполнения (снижение цены, устранение дефектов).
3. Ограничение ответственности (Ст. 1.15): Кап на общую ответственность. Заказчику стремиться исключить кап для случаев грубой небрежности или умышленных действий.
Финансовые гарантии: Гарантия исполнения, гарантия устранения дефектов. Взаимодействие с казахстанскими гарантийными фондами.
Модуль 5: Арбитраж и применимое право. Практика в Казахстане
Выбор права: Часто — право РК. Ключевые коллизии с FIDIC: сроки исковой давности, обязательность досудебного порядка (претензионный порядок), поручительство и гарантии.
Арбитражная оговорка (Ст. 21.6): Популярные площадки в РК: Арбитраж при НПП РК «Атамекен», МКАС. Международные: SCC, VIAC, LCIA. Важность места арбитража (seat of arbitration).1
Разбор реальных кейсов: Как казахстанские арбитры и суды толкуют условия FIDIC (на примере дел о продлении срока, признании форс-мажора, взыскании упущенной выгоды).
Модуль 6: Практикум. Составление и анализ Особых условий (Particular Conditions)
Кейс: Строительство завода ВИЭ в Казахстане.
Групповая работа (в командах «Заказчик» vs «Подрядчик»): Переговоры по модификации ключевых статей:
1. Распределение рисков по получению разрешений.
2. Механизм изменения контрактной цены при изменении законодательства.
3. Процедура приемки и критерии Performance Tests.
Презентация результатов и выводы эксперта.