Онлайн-семинар: "Цифровая трансформация управления EPC/EPCM-проектами в горнорудной отрасли РК"

Редактировать

Тренерский состав

Доктор права, советник международного адвокатского бюро Foxen law offices, соучредитель юридической фирмы Constantlaw, международный арбитр (Вильнюс, Литва / Санкт-Петербург, Россия)

Программа

ДЕНЬ 1. СТРАТЕГИЯ, ЦИФРОВАЯ ЗРЕЛОСТЬ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Блок 1. Контекст и вызовы горнорудной отрасли Казахстана

• Обзор текущего состояния ГМК РК: фактор истощения легкодоступных месторождений и рост капитальных затрат (CAPEX).
• Специфика EPC/EPCM в РК: работа в условиях удаленности (Север/Восток), климатические риски и человеческий фактор.
• Почему «цифра» — это не про IT, а про выживаемость и рентабельность (EBITDA).
• Анализ готовности компаний РК к цифровизации: уровни зрелости (от Excel до Digital Twin).

Блок 2. Цифровая трансформация процессов EPC: от изысканий до пусконаладки

• Этап FEED (Базовое проектирование): BIM-технологии и информационное моделирование как единый язык для заказчика, генподрядчика и Sub-EPC.
• Управление цепочками поставок (Supply Chain) в условиях импортозависимости и санкционных рисков.
• Цифровой контроль качества строительно-монтажных работ (СМР): мобильные приложения для инспекций и фотофиксация с привязкой к BIM-модели.
• Автоматизация приема-передачи выполненных объемов работ (КС-2, КС-3) в цифровом формате.

Блок 3. Инструментарий EPCM-управления (Платформенные решения)

• Обзор мирового ПО для управления портфелями проектов (EcoSys, P6, Unifier, Aconex) и их применимость в условиях слабого интернета на месторождениях (кейсы гибридной синхронизации).
• Единый цифровой информационный центр (Data Lake) проекта: как объединить данные геологов, маркшейдеров, строителей и закупщиков.
• Роль Project Management Office (PMO) в цифровой среде: KPI и панели управления (Dashboards) для руководства.

Блок 4. Кибербезопасность и защита данных в горных проектах

• Риски утечки геологических данных (стратегическая информация).
• Защита промышленных систем (ICS/SCADA) на этапе строительства и ввода в эксплуатацию.
• Требования законодательства РК к хранению данных и электронному документообороту (ЭЦП, 1С-интеграция).

 

ДЕНЬ 2. ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО, ЛЮДИ И ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ

Блок 5. Промышленный интернет вещей (IIoT) и предиктивная аналитика

• Оснащение тяжелой техники и строительного парка датчиками (вибрация, температура, топливо) для предотвращения простоев.
• Предиктивное обслуживание оборудования на этапе монтажа и гарантийного периода.
• Мониторинг устойчивости бортов карьеров и хвостохранилищ в реальном времени: интеграция с цифровыми двойниками.

Блок 6. Цифровой двойник (Digital Twin) горнорудного проекта

• Статичный двойник (As-Built) vs. Динамический (Ситуационный) двойник для эксплуатации.
• Сценарии "Что, если?" (What-If): моделирование изменения графика строительства при сбоях поставок (с учетом казахстанских реалий — перевалка через сухие порты).
• Применение дронов и LiDAR для оперативной съемки и сверки факта с планом (фактический объем грунта/руды).

Блок 7. «Человеческий капитал» в эпоху цифровизации (HR-трек)

• Проблема поколений: как работать с инженерами "советской школы" и молодыми специалистами (Z).
• Геймификация обучения: VR-тренажеры для операторов горной техники и крановщиков (безопасность труда).
• Изменение роли инженера-проектировщика и инженера ПТО: переквалификация и борьба со страхом перед автоматизацией.
• Специфика казахстанского рынка труда: как удержать квалифицированных PM-диджитал-менеджеров.

Блок 8. Финансовый аспект: ROI цифровизации

• Расчет экономического эффекта (Capex / Opex) от внедрения систем.
• Управление стоимостью жизненного цикла (Lifecycle Costing) на ранних этапах.
• Оценка рисков: ошибки при выборе ПО vs. ошибки при выборе подрядчика.

Блок 9. Стратегия внедрения (Roadmap) для горнорудных компаний РК

• С чего начинать: пилотный проект или тотальная цифровизация?
• Интеграция с ГИС (Государственная информационная система) и налоговыми органами РК.
• Примеры гибридных подходов: западное ПО + локальная разработка мобильных модулей.

«Барьеры цифровой трансформации в Казахстане: связь, тарифы, регуляторика и человеческий фактор»

Практика: Разбор реального кейса (анонимного) от местных компаний — построение «Карты боли» текущего управления проектом и поиск цифровых решений для закрытия этих узких мест.

Выработка чек-листа «10 шагов к цифровому EPCM на месторождении» для каждого участника.

Дополнительная информация: