Курс: "Тренинг-тренеров. Профессионал + коучинг"

Редактировать

Тренерский состав

Колмыкова Екатерина-Сертифицированный Коуч, Бизнес-тренер (Московская Школа Бизнеса) - Работала в высококонкурентном бизнесе —аутсорсинге, где главный актив компании живет за счёт HR-функции. Постоянно инвестирует в свое обучение и развитие —Harvard Business School, High Potential Leadership Program. Опыт работы в сфере HR более 14 лет в крупных FMCG компаниях, нефтегазовой, туристической, ритэил сферах. Построение отделов по управлению персоналом с нуля

Программа

Тренинг направлен на формирование навыков разработки тренингов, управления групповой динамикой и навыков, необходимых для работы с "трудными" участниками.

В обучении превалирует ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ, раскрываются СЕКРЕТЫ тренерских "фишек".

С первого дня обучения каждый участник ПРАКТИКУЕТСЯ в роли тренера, получая ЦЕННЫЙ ОПЫТ работы с группой и полностью погружаясь в профессию ТРЕНЕР.

 

Этот тренинг о том, КАК НАДО разрабатывать программы тренингов, работать с участниками тренинга, чтобы они остались довольны и захотели вернуться именно к Вам на тренинг.

 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРОЙДЯ КУРС?

НАЧИНАЮЩИЙ ТРЕНЕР ПОЛУЧИТ:

• Личный опыт проведения упражнений и элементов тренинга
• Умение превращать сложных участников в союзников
• Сможет сделать свои тренинги яркими и запоминающимися
• Овладеет спектром личностных компетенций для выражения собственной тренерской уникальности

 

ОПЫТНЫЙ ТРЕНЕР ПОЛУЧИТ:

• Арсенал новых упражнений, приемов и тренерских «фишек»
• Систематизирует опыт и узнает о тренингах то, о чем даже не догадывался
• Сможет сделать свои программы более мощными и защищенными от копирования
• Энергию для развития себя, своей карьеры и своих тренингов

 

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОЛУЧИТ:

• Понимание законов групповой динамики и методов управления группой
• Критерии оценки качества тренеров и обучающих программ
• Разовьет компетенцию управлять аудиторией и вести за собой группу
• Сможет более результативно обучать своих руководителей и сотрудников

 

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Пошаговую инструкцию разработки собственной программы тренинга
• Разработаете часть своей программы прямо во время тренинга!
• Авторский алгоритм создания тренинговых упражнений
• Уникальную технологию рефлексии: как привести группу к нужному выводу из любой ситуации
• Непробиваемость и умение красиво выходить из любых сложных ситуаций на тренинге

 

КАК ПРОХОДИТ ТРЕНИНГ?

20% курса составляет теория

На курсе Вы получите необходимую теоретическую базу для овладения профессией и уверенного начала своей практики

80% курса составляет практика

Овладение инструментами и упражнениями для проведения любого тренинга, каждый участник уже на курсе начинает практиковать

100% практического применения

Получаете практические знания и все необходимые инструменты для уверенного старта своей практики сразу после завершения курса

 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Приобретение высокой квалификации в области обучения персонала: освоена ПРОФЕССИЯ-БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОУЧ

Сертификаты: Два сертификата престижного, признанного центра по обучению High Level Education «Тренинга - тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" и «Коучинг», подтверждающие право проведения бизнес-тренингов и коуч-сессий

 

МЫ ГОТОВИМ:

ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ КОМПАНИИ

Внутреннее обучение по продажам, тренинги по продукту, обучение линейных менеджеров управленческим компетенциям.

ВЕДУЩИХ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ

Тренинги по ораторскому мастерству, постановке целей, личному успеху, финансовой грамотности, тайм-менеджменту и другие.

БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Тренинги по продажам, переговорам и маркетингу, тренинги для руководителей и предпринимателей.

ВЕДУЩИХ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕНИНГОВ

Женские или мужские тренинги, тренинги для детей и родителей, тренинги по уверенности в себе, коммуникации и отношениям.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Тренинг как форма обучения. Особенности поведения
2. Профессия и личность тренера. Важность роли тренера.
3. Эмоциональный фон. Вербальные и невербальные коммуникации с группой
4. Создание, модификация и проведение упражнений.
5. Групповая динамика. Методики управления группой.
6. Принципы создания эффективного сценария тренинга.
7. Сложные участники и работа с ними.
8. Практика разработки и проведения тренинга
9. Посттренинговое сопровождение и мониторинг результата.
10. Построение коучинговой сессии. Выявление запроса. Основы работы коуча.
11. Овладение процессом коучинга. Задачи и результат.

Дополнительная информация: