Семинары, тренинги в Казахстане и зарубежом!

Семинар: Основы бережливого производства по системе Kaizen


Даты проведения:

28-29 мая 2019 года

Тренер:

Сергей Корчагин - Сертифицированный тренер по системе Total-Toyota Production System от Toyota Engineering Corporation. Инженер АСУ Киевского ВЗРИУ, 4 уровень TPS от Toyota Engineering Corporation, имеет больше 10 лет педагогического опыта, участник гос.проекта "Бережливый Казахстан", руководил учебным центром ДоДзё в Bi Group, где обучено больше 2000 слушателей Lean, лично подготовил 7 тренеров по Бережливому Производству. Имеет 3 правительственные награды РФ за успешные испытания образцов техники и безупречную работу.


Программа:

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН КАЙДЗЕН
  • У Вас постоянные авралы и развитие компании идет медленнее, чем хотелось бы
  • Вы увеличиваете число рабочих мест и повышаете квалификацию сотрудников, а производительность не растет
  • Вы тратите огромные деньги на маркетинг и привлечение клиентов, а продажи остаются на прежнем уровне
  • Вам приходится контролировать качество продукции все жестче и увеличивать себестоимость продукции, но результата нет
  • У Вас нет возможности внедрять передовые технологии, но хотелось бы оправдать ожидания клиентов
  • Ваш персонал устал от нудной и монотонной работы и не проявляет энтузиазма
  • Вы слишком много времени уделяете операционным задачам, вместо того чтобы сконцентрироваться на развитии


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  • Бережливое производство: основные понятия и концепция
  • Технология внедрения бережливого производства, формирования и совершенствования производственной системы компании
  • Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала
  • Влияние инструментов Бережливого производства на производительность труда и эффективное управление предприятием
  • Анализ производственного процесса взглядом «орла» и «муравья»
  • Картирование потока создания ценности. Карта текущего состояния производства.
  • С чего начинается улучшение бизнес-процесса
  • Потери в лидерстве и коммуникациях и 7 видов поверхностных потерь. Видео примеры – анализ, обсуждение
  • Практическая игра «Фонарики» (1 часть)
  • Цель: отработка навыков анализа производственного процесса, расчета производительности труда работников, выявления потерь, планирования работы по повышению эффективности процессов
  • Инструменты стандартизированной работы. Определение «узких мест» производства по месту - по факту
  • Инструменты планирования, организации и управления производством в зависимости от типа производства
  • Инструменты совершенствования заводской логистики
  • Практическая игра «Фонарики» (2 часть)
  • Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирования работы по повышению качества продукции, снижению себестоимости и выполнению заказов в срок
  • Инструменты организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе.
  • Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С, технология внедрения. Визуализация. Эргономика рабочего места. Стандартизированная документация по 5С. Видеопримеры – анализ, обсуждение
  • Практическая игра «Организация рабочего места на производстве и в офисе»
  • Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (TPM), технология развертывания. Расчет общей эффективности оборудования. Видео примеры – анализ, обсуждение
  • Технология внедрения быстрой переналадки (SMED).
  • Система кружков качества, технология развития данной системы. Организация кайдзен-работы в рамках всей компании, Системное развитие персонала


Дополнительная информация:

Дата начала: 
28/05/2019
Даты проведения: 
28-29 мая 2019 года
Тренер: 
<strong><ins>Сергей Корчагин</ins></strong> - Сертифицированный тренер по системе Total-Toyota Production System от Toyota Engineering Corporation. Инженер АСУ Киевского ВЗРИУ, 4 уровень TPS от Toyota Engineering Corporation, имеет больше 10 лет педагогического опыта, участник гос.проекта "Бережливый Казахстан", руководил учебным центром ДоДзё в Bi Group, где обучено больше 2000 слушателей Lean, лично подготовил 7 тренеров по Бережливому Производству. Имеет 3 правительственные награды РФ за успешные испытания образцов техники и безупречную работу.
Длительность: 
16 академ.часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость: 
<strong>84 000 тенге, НДС не облагается</strong> (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)<br> <br><strong>Место проведения:</strong> г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория
Программа: 

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН КАЙДЗЕН

  • У Вас постоянные авралы и развитие компании идет медленнее, чем хотелось бы
  • Вы увеличиваете число рабочих мест и повышаете квалификацию сотрудников, а производительность не растет
  • Вы тратите огромные деньги на маркетинг и привлечение клиентов, а продажи остаются на прежнем уровне
  • Вам приходится контролировать качество продукции все жестче и увеличивать себестоимость продукции, но результата нет
  • У Вас нет возможности внедрять передовые технологии, но хотелось бы оправдать ожидания клиентов
  • Ваш персонал устал от нудной и монотонной работы и не проявляет энтузиазма
  • Вы слишком много времени уделяете операционным задачам, вместо того чтобы сконцентрироваться на развитии



ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  • Бережливое производство: основные понятия и концепция
  • Технология внедрения бережливого производства, формирования и совершенствования производственной системы компании
  • Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала
  • Влияние инструментов Бережливого производства на производительность труда и эффективное управление предприятием
  • Анализ производственного процесса взглядом «орла» и «муравья»
  • Картирование потока создания ценности. Карта текущего состояния производства.
  • С чего начинается улучшение бизнес-процесса
  • Потери в лидерстве и коммуникациях и 7 видов поверхностных потерь. Видео примеры – анализ, обсуждение
  • Практическая игра «Фонарики» (1 часть)
  • Цель: отработка навыков анализа производственного процесса, расчета производительности труда работников, выявления потерь, планирования работы по повышению эффективности процессов
  • Инструменты стандартизированной работы. Определение «узких мест» производства по месту - по факту
  • Инструменты планирования, организации и управления производством в зависимости от типа производства
  • Инструменты совершенствования заводской логистики
  • Практическая игра «Фонарики» (2 часть)
  • Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирования работы по повышению качества продукции, снижению себестоимости и выполнению заказов в срок
  • Инструменты организации и совершенствования рабочих мест на производстве и в офисе.
  • Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С, технология внедрения. Визуализация. Эргономика рабочего места. Стандартизированная документация по 5С. Видеопримеры – анализ, обсуждение
  • Практическая игра «Организация рабочего места на производстве и в офисе»
  • Совершенствование оборудования. Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (TPM), технология развертывания. Расчет общей эффективности оборудования. Видео примеры – анализ, обсуждение
  • Технология внедрения быстрой переналадки (SMED).
  • Система кружков качества, технология развития данной системы. Организация кайдзен-работы в рамках всей компании, Системное развитие персонала
Дополнительная информация: 

Информация о семинаре




Длительность:   16 академ.часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость:          
84 000 тенге, НДС не облагается (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)

Место проведения: г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория