Онлайн-семинар: "Стратегическое планирование"

Редактировать

Тренерский состав

Палько Виталий - бизнес-тренер, MBA, НЛП, международный спикер

Программа

Семинар даст практический и достаточный набор необходимых инструментов, знаний и навыков для постановки стратегических целей и задач, повышения командной эффективности и их командного достижения. В данном тренинге присутствуют модули по командному целеполаганию и планированию, по лидерству, работе с внутренними задачами и коммуникациями, а также по командной мотивации, дисциплине, достижению задач. Участники поймут как эффективно ставить, планировать, достигать стратегические цели и задачи всей командой!

 

В результате обучения слушатели:

 

• Определят свои актуальные цели и задачи
• Проработают их планирование и достижение
• Определят стратегию командного развития
• Узнают методы современного взаимодействия
• Осознают, что мешало в командном достижении
• Разберут кейсы по командному целеполаганию
• Поймут особенности коммуникаций с командой
• Поработают вопросы постановки задач и их донесение
• Познакомятся с методом коучинговой обратной связи
• Смогут эффективнее взаимодействовать с командой
• Рассмотрят современные методы мотивации команды
• Поймут важность построения отношений в команде
• Приобретут знания в области лидерства и команды
• Получат фирменный сертификат о прохождении тренинга

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

Шаг 1. Стратегическое планирование. Командное целеполагание и достижение

• Техника SMART в команде
• Командное целеполагание
• План-кинжал и декларация
• Личная ответственность лидера
• Декомпозиция командных целей
• Командное видение и стратегия
• Зоны ответственности в команде
• Практические задания

Шаг 2. Лидерство в команде

• Что есть эффективная команда
• Современное взаимодействие
• Люди в команде и их ценности
• Настоящий лидер и его качества
• Практические задания

Шаг 3. Мотивация в команде

• Командные планерки
• Командные вызовы
• Цикл Деминга PDCA
• Виды командной мотивации
• Практические задания

Шаг 4. Дисциплина в команде

• Наказания и дисциплина
• Действия vs. Последствия
• Правила. Регламенты. Обычаи
• Стили взаимодействия в команде
• Практические задания

Шаг 5. Эффективность коммуникаций в команде

• Внутренние коммуникации
• Искажение информации
• Управленец – подчиненный
• Резюмирование диалогов
• Коучинговая обратная связь
• НЛП в коммуникациях
• Подстройка под собеседника
• Практические задания

Шаг 6. Резюмирование пройденного

• Сессия «вопрос-ответ»
• Дискуссия с участниками
• Ключевые выводы тренинга
• Резюмирование материала

Дополнительная информация: