Семинары, тренинги в Казахстане и зарубежом!

Семинар: Правила закупок организаций, входящих в холдинг Самрук-Казына с последними изменениями. Новая система электронных закупок 2018 года ИСЭЗ 2.0


Даты проведения:

09-10 февраля 2018 года

Тренер:

Тажибаев Канахат Орынбасарович - Главный менеджер направления Управления закупками Центральной команды трансформации (СТТ) АО <Самрук-Казына> - член рабочей группы по разработке действующих правил закупок АО <Самрук-Казына>, концепции, политики и стандартов новой системы закупок.

Сабырбай Алибек - эксперт в области электронных закупок АО «Самрук-Казына» Консалтинг в области электронных систем закупок АО «Самрук-Казына» Участие в разработке и модернизации портала tender.sk.kz Участие в разработке Инструкции электронных закупок АО «Самрук-Казына»


Программа:

Целевая аудитория: Организации, входящие в холдинг Самрук-Казына, осуществляющие закупки на основании правил, утвержденных СД АО «Самрук-Казына», а также их поставщики

Цель семинара: Представить слушателям последние изменения и дополнения в порядок проведения закупок, познакомить с новой системой электронных закупок 2018 года (ИСЭЗ 2.0), а также познакомить с элементами новой модели управления закупками в группе компаний Фонда

1-ый день:
1. Открытие семинара.
2. Правила закупок АО «Самрук-Казына» с учетом изменений и дополнений от 27.10.2017. Определения, планирование, выбор способа закупок
3. Основные понятия (закупки, однородность и т.п.), формирование и изменение планов закупок, перечень первоочередных закупок.
4. Проведение тендера

  • Формирование тендерной документации, технической спецификации, предварительное их обсуждение с потенциальными поставщиками и НПП, рассмотрение тендерных заявок с учетом процедуры доведения до соответствия, отклонение тендерной заявки, подведение итогов тендера. Особые условия при проведении закупок среди предварительно квалифицированных поставщиков. Работа в системе в случае возникновения технических сбоев.

5. Тендер (продолжение)
  • Запрос ценовых предложений, заключение и изменение договора о закупках (проекта) один источник.
  • Объявление о закупке ЗЦП, пересмотр итогов ЗЦП.
  • Изменение заключенного договора о закупках, проекта договора.
  • Один источник, в том числе по несостоявшимся закупкам, внутрихолдинговая кооперация, до 1000МРП и др.

6. Приложения к правилам закупок
7. Что такое категория закупок, категорийная закупочная стратегия. Порядок проведения категорийных закупок в соответствии с действующими правилами.
8. Подведение итогов 1-ого дня семинара


2 – день

  1. Новая концепция управления закупками. Политика по управлению закупочной деятельностью, утвержденная решением совета директоров Фонда Стандарты по управлению закупочной деятельностью. Стандарт по оценке и развитию поставщиков (в том числе предварительный квалификационный отбор), категорийному управлению закупками.
  2. Регистрация в ИСЭЗ 1.0, ИСЭЗ 2.0: роль главного пользователя, назначение ролей другим пользователям, формирование структуры компании.
  3. Планирование в ИСЭЗ 2.0: формирование планов закупок, построчное создание, импорт плана с помощью шаблона, перенос строк планов закупок, исключение из планов.
  4. Проведение закупочных процедур в Системе (ИСЭЗ 2.0 в сравнении с ИСЭЗ 1.0), в том числе с применением торгов на понижение: график закупок, формирование проекта закупки инициатором (техническая спецификация, электронный шаблон договора), объявление закупки оператором, подача ценовых предложений потенциальным поставщиком, проведение торгов на понижение, подведение итогов.
  5. Подведение итогов и обсуждение вопросов по рассмотренной теме



Дополнительная информация:

Дата начала: 
09/02/2018
Даты проведения: 
09-10 февраля 2018 года
Тренер: 
<strong><ins>Тажибаев Канахат Орынбасарович </ins></strong>- Главный менеджер направления Управления закупками Центральной команды трансформации (СТТ) АО <Самрук-Казына> - член рабочей группы по разработке действующих правил закупок АО <Самрук-Казына>, концепции, политики и стандартов новой системы закупок.<br> <br> <strong><ins>Сабырбай Алибек</ins></strong> - эксперт в области электронных закупок АО «Самрук-Казына» Консалтинг в области электронных систем закупок АО «Самрук-Казына» Участие в разработке и модернизации портала tender.sk.kz Участие в разработке Инструкции электронных закупок АО «Самрук-Казына»
Длительность: 
16 академ.часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость: 
<strong>150 000 тенге, НДС не облагается</strong> (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)<br> <br><strong>Место проведения:</strong> г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория
Программа: 

Целевая аудитория: Организации, входящие в холдинг Самрук-Казына, осуществляющие закупки на основании правил, утвержденных СД АО «Самрук-Казына», а также их поставщики



Цель семинара: Представить слушателям последние изменения и дополнения в порядок проведения закупок, познакомить с новой системой электронных закупок 2018 года (ИСЭЗ 2.0), а также познакомить с элементами новой модели управления закупками в группе компаний Фонда



1-ый день:

1. Открытие семинара.

2. Правила закупок АО «Самрук-Казына» с учетом изменений и дополнений от 27.10.2017. Определения, планирование, выбор способа закупок

3. Основные понятия (закупки, однородность и т.п.), формирование и изменение планов закупок, перечень первоочередных закупок.

4. Проведение тендера

  • Формирование тендерной документации, технической спецификации, предварительное их обсуждение с потенциальными поставщиками и НПП, рассмотрение тендерных заявок с учетом процедуры доведения до соответствия, отклонение тендерной заявки, подведение итогов тендера. Особые условия при проведении закупок среди предварительно квалифицированных поставщиков. Работа в системе в случае возникновения технических сбоев.

5. Тендер (продолжение)

  • Запрос ценовых предложений, заключение и изменение договора о закупках (проекта) один источник.
  • Объявление о закупке ЗЦП, пересмотр итогов ЗЦП.
  • Изменение заключенного договора о закупках, проекта договора.
  • Один источник, в том числе по несостоявшимся закупкам, внутрихолдинговая кооперация, до 1000МРП и др.

6. Приложения к правилам закупок

7. Что такое категория закупок, категорийная закупочная стратегия. Порядок проведения категорийных закупок в соответствии с действующими правилами.

8. Подведение итогов 1-ого дня семинара




2 – день


  1. Новая концепция управления закупками. Политика по управлению закупочной деятельностью, утвержденная решением совета директоров Фонда Стандарты по управлению закупочной деятельностью. Стандарт по оценке и развитию поставщиков (в том числе предварительный квалификационный отбор), категорийному управлению закупками.
  2. Регистрация в ИСЭЗ 1.0, ИСЭЗ 2.0: роль главного пользователя, назначение ролей другим пользователям, формирование структуры компании.
  3. Планирование в ИСЭЗ 2.0: формирование планов закупок, построчное создание, импорт плана с помощью шаблона, перенос строк планов закупок, исключение из планов.
  4. Проведение закупочных процедур в Системе (ИСЭЗ 2.0 в сравнении с ИСЭЗ 1.0), в том числе с применением торгов на понижение: график закупок, формирование проекта закупки инициатором (техническая спецификация, электронный шаблон договора), объявление закупки оператором, подача ценовых предложений потенциальным поставщиком, проведение торгов на понижение, подведение итогов.
  5. Подведение итогов и обсуждение вопросов по рассмотренной теме

Дополнительная информация: 

Информация о семинаре




Длительность:   16 академ.часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость:          
150 000 тенге, НДС не облагается (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)

Место проведения: г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория