Семинары, тренинги в Казахстане и зарубежом!

Семинар: Осуществление закупок в соответствии с Правилами закупок АО «Самрук-Казына. Электронные закупки АО «Самрук-Казына» ИСЭЗ 2.0


Даты проведения:

20-21 июля 2018 года

Тренер:

Тажибаев Канахат Орынбасарович - Главный менеджер направления Управления закупками Центральной команды трансформации (СТТ) АО <Самрук-Казына> - член рабочей группы по разработке действующих правил закупок АО <Самрук-Казына>, концепции, политики и стандартов новой системы закупок.

Алибек Сабырбай – Главный менеджер департамента ИСЭЗ ТОО «Самрук-Казына Контракт» - один из основных разработчиков информационной системы электронных закупок.


Программа:

1 ДЕНЬ:
1. Основные положения, понятия, в том числе – «Закупки», «Однородность ТРУ» и другое.
2. Планирование закупок:

  • как правильно планировать закупки;
  • формирование, утверждение, публикация планов закупок. Выбор статусов (ТПХ,ОИН,ОВХ). Ограничения при планировании;
  • первоочередные закупки
3. Выбор поставщика. Открытый тендер:
  • подготовка тендерной документации, формирование технической спецификации;
  • предварительное обсуждение проекта тендерной документации
4. Выбор поставщика. Открытый тендер:
  • требование к содержанию тендерных заявок, рассмотрение заявок (предварительное рассмотрение, условные скидки, отклонение, демпинг, допуск);
  • процедура сопоставления и подведение итогов тендера и др.
5. Проведение закупок с учетом требований ПКО и Порядка для недропользователей
6. Выбор поставщика. Открытый тендер:

  • отмена и пересмотр итогов тендера;
  • особенности практики проведения тендеров.
7. Выбор поставщика. Запрос ценовых предложений:
  • порядок проведения ЗЦП;
  • особенности формирования технической спецификации при ЗЦП.
8. Выбор поставщика. Из одного источника.
  • внутрихолдинговые закупки;
  • по итогам несостоявшихся закупок;
  • до 1000 МРП;
  • по ежедневной и еженедельной потребности;
  • другие случаи.
9. Договор о закупках.
  • заключение договора (сроки, условия);
  • внесение изменений в проект договора о закупках;
  • внесение изменений в заключенный договор о закупках.
10. Проведение закупок по пилотным категорийным стратегиям.

2 ДЕНЬ:

1. Концепция разработки и внедрения Информационной системы электронных закупок на новой платформе (ИСЭЗ 2.0)
2. Модуль «Регистрации» в ИСЭЗ 2.0, функционал:

  • регистрации участника первым руководителем;
  • роль и полномочия главного пользователя;
  • назначение ролей и полномочий по электронной доверенности;
  • формирование структуры компании
. 3. Модуль «Планирование закупок» в ИСЭЗ 2.0, функционал:
  • формирование плана закупок (формирование и внесение изменений, перенос строк планов закупок, исключение из планов);
  • утверждение планов закупок, перечней первоочередных закупок.
4. Модуль «Проведение закупок», способ Запрос ценовых предложений, в том числе с применением торгов на понижение:
  • шаблоны электронных договоров;
  • график закупок;
  • формирование проекта закупки инициатором;
  • объявление закупки оператором (секретарем);
  • подача ценовых предложений потенциальным поставщиком;
  • рассмотрение ценовых предложений;
  • проведение торгов на понижение;
  • подведение итогов.
5. Закупки способом Открытого тендера:
  • график закупок;
  • формирование проекта закупки инициатором (техническая спецификация, требования к потенциальному поставщику электронный шаблон договора);
  • объявление закупки оператором (секретарем);
  • подача тендерной заявки потенциальным поставщиком;
  • предварительное рассмотрение заявок;
  • рассмотрение заявок;
  • проведение торгов на понижение;
  • подведение итогов.
6. Модуль «Проведение закупок», способом из одного источника:
  • пункт 137 Правил закупок;
  • пункты 138 и 139 Правил закупок;
  • пункт 140 Правил закупок
7. Мероприятия по результатам несостоявшейся закупки конкурентными способами.
8. Вопросы и ответы по модулям системы



Дополнительная информация:

Дата начала: 
20/07/2018
Даты проведения: 
20-21 июля 2018 года
Тренер: 
<strong><ins>Тажибаев Канахат Орынбасарович </ins></strong>- Главный менеджер направления Управления закупками Центральной команды трансформации (СТТ) АО <Самрук-Казына> - член рабочей группы по разработке действующих правил закупок АО <Самрук-Казына>, концепции, политики и стандартов новой системы закупок.<br> <br> <strong><ins>Алибек Сабырбай</ins></strong> – Главный менеджер департамента ИСЭЗ ТОО «Самрук-Казына Контракт» - один из основных разработчиков информационной системы электронных закупок.
Длительность: 
16 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость: 
<strong>150 000 тенге, НДС не облагается</strong> (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)<br> <br><strong>Место проведения:</strong> г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория
Программа: 

1 ДЕНЬ:


1. Основные положения, понятия, в том числе – «Закупки», «Однородность ТРУ» и другое.

2. Планирование закупок:

  • как правильно планировать закупки;
  • формирование, утверждение, публикация планов закупок. Выбор статусов (ТПХ,ОИН,ОВХ). Ограничения при планировании;
  • первоочередные закупки

3. Выбор поставщика. Открытый тендер:

  • подготовка тендерной документации, формирование технической спецификации;
  • предварительное обсуждение проекта тендерной документации

4. Выбор поставщика. Открытый тендер:

  • требование к содержанию тендерных заявок, рассмотрение заявок (предварительное рассмотрение, условные скидки, отклонение, демпинг, допуск);
  • процедура сопоставления и подведение итогов тендера и др.

5. Проведение закупок с учетом требований ПКО и Порядка для недропользователей

6. Выбор поставщика. Открытый тендер:

  • отмена и пересмотр итогов тендера;
  • особенности практики проведения тендеров.

7. Выбор поставщика. Запрос ценовых предложений:

  • порядок проведения ЗЦП;
  • особенности формирования технической спецификации при ЗЦП.

8. Выбор поставщика. Из одного источника.

  • внутрихолдинговые закупки;
  • по итогам несостоявшихся закупок;
  • до 1000 МРП;
  • по ежедневной и еженедельной потребности;
  • другие случаи.

9. Договор о закупках.

  • заключение договора (сроки, условия);
  • внесение изменений в проект договора о закупках;
  • внесение изменений в заключенный договор о закупках.

10. Проведение закупок по пилотным категорийным стратегиям.



2 ДЕНЬ:



1. Концепция разработки и внедрения Информационной системы электронных закупок на новой платформе (ИСЭЗ 2.0)

2. Модуль «Регистрации» в ИСЭЗ 2.0, функционал:

  • регистрации участника первым руководителем;
  • роль и полномочия главного пользователя;
  • назначение ролей и полномочий по электронной доверенности;
  • формирование структуры компании

.

3. Модуль «Планирование закупок» в ИСЭЗ 2.0, функционал:

  • формирование плана закупок (формирование и внесение изменений, перенос строк планов закупок, исключение из планов);
  • утверждение планов закупок, перечней первоочередных закупок.

4. Модуль «Проведение закупок», способ Запрос ценовых предложений, в том числе с применением торгов на понижение:

  • шаблоны электронных договоров;
  • график закупок;
  • формирование проекта закупки инициатором;
  • объявление закупки оператором (секретарем);
  • подача ценовых предложений потенциальным поставщиком;
  • рассмотрение ценовых предложений;
  • проведение торгов на понижение;
  • подведение итогов.

5. Закупки способом Открытого тендера:

  • график закупок;
  • формирование проекта закупки инициатором (техническая спецификация, требования к потенциальному поставщику электронный шаблон договора);
  • объявление закупки оператором (секретарем);
  • подача тендерной заявки потенциальным поставщиком;
  • предварительное рассмотрение заявок;
  • рассмотрение заявок;
  • проведение торгов на понижение;
  • подведение итогов.

6. Модуль «Проведение закупок», способом из одного источника:

  • пункт 137 Правил закупок;
  • пункты 138 и 139 Правил закупок;
  • пункт 140 Правил закупок

7. Мероприятия по результатам несостоявшейся закупки конкурентными способами.

8. Вопросы и ответы по модулям системы

Дополнительная информация: 

Информация о семинаре




Длительность:   16 академ. часов с 10.00 до 17.00 часов
Стоимость:          
150 000 тенге, НДС не облагается (в стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обеды, канцелярские принадлежности, сертификат по окончанию)

Место проведения: г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, БЦ «Нурлы Тау», блок 4 «Б», офис 503, аудитория