Кусаинова Арна Куандыковна - сертифицированный бизнес-тренер (2013, ФРП «DAMU», проект «Бизнес-советник», РК), сертифицированный консультант по оценке персонала и HR бизнес-процессам (2018 ООО «Talent Q Pro», курс «Dimensions. Уровень В. Личность в бизнесе», г.Москва), кандидат экономических наук Российской Федерации (2012 Диссертационный Совет Российской Федерации Д 730.001.01, г. Москва).
Профессиональный опыт:
Human Resources – HRD и управление HR процессами в 12 филиалах Республики Казахстан (Астана, Алматы, Уральск, Караганда, Костанай, Актобе), HRD в сферах энергетики, строительства и легкой промышленности, рекрутинг, подбор и найм персонала, проведение оптимизации и реструктуризации производства, оценка персонала на основе KPI-грейдирования, руководство процессами оплаты труда, социальных и мотивационных компенсаций, кадровое администрирование, ежегодная и промежуточная оценка персонала в системах People View, Work Day.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
· HR- администраторы,
· специалисты по учету кадров,
· менеджеры по ведению кадрового делопроизводства,
· HR- специалисты,
· руководители отделов кадрового администрирования.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
· Сформировать у участников тренинга понимание алгоритма внедрения электронных трудовых договоров в Казахстане,
· Определить и дифференцировать понятие интеграции информационных систем предприятия и государства
· Изучить специфику внедрения электронных трудовых договоров через разные цифровые площадки
· Освоить алгоритм внедрения системы электронных трудовых договоров для разных субъектов предпринимательства и организаций через разные цифровые площадки.
ЗНАНИЯ УМЕНИЯ НАВЫКИ, ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
· Определять элементы интегрирования казахстанской системы e - HR в мировой практике;
· Определить эффективность использования разных цифровых площадок;
· Провести анализ данных предложения электронной системы учета трудовых договоров в Казахстане и спрогнозировать ожидаемые эффекты от внедрения;
· Рассмотреть и научиться практически применять статьи Трудового кодекса РК и других нормативных актов в рамках процесса внедрения системы ЭТД;
· Освоить практические навыки применения алгоритма формирования электронного личного дела работника;
· Сформировать навык практического внедрения пошаговой схемы внедрения системы электронных трудовых договоров для разных субъектов предпринимательства и разных организаций через разные цифровые каналы;
· Провести SWOT-анализ и анализ рисков внедрения системы ЭТД
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Введение. HR Digital в мире и e - HR в Казахстане
· Что такое HR Digital?
· Диджитализация как прорыв. 7 кейсов на заметку HR
· Digital в HR. Как эффективно использовать цифровые платформы
· Кадровое делопроизводство и Digital
· Система e - HR в Казахстане
2. Электронные трудовые договора: мировая практика и казахстанские реалии.
· Опыт Эстонии, транслируемый в Казахстане
· Опыт Азербайджана, транслируемый в Казахстане
· Целесообразность создания электронной системы учета трудовых договоров в Казахстане: предложение и ожидаемые эффекты
Case Study – анализ данных и прогнозирование ожидаемых результатов
3. Нормативно-правовая и законодательная база для внедрения электронных трудовых договоров в Казахстане.
· Закон Республики Казахстан от 7 января 2003 года N 370 «Об электронном документе и электронной цифровой подписи»
· Проект Закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам труда» (принят на рассмотрение в Мажилис Парламента 01 апреля 2019 года)
· Статья Трудового кодекса РК 201-1 «Информационная система социально-трудовой сферы (ЕИС СТС)»
· Статья 33 Трудового кодекса РК «Порядок заключения, изменения и дополнения трудового договора»
· Статья 23 пункт 2 статьи 23 Трудового кодекса РК
· Статья 28 пункт 1 Трудового кодекса РК
Case Study – сравнительный анализ реальных кейсов и прогнозируемых ситуаций на основе проектных изменений ТК РК
3. Элементы и особенности внедрения электронных трудовых договоров в Казахстане
· Хранилище единой системы учета электронных трудовых договоров Министерства труда и соцзащиты
· Порядок сведений о сотруднике, содержащийся в электронном трудовом договоре
· Как будет происходить интеграция сервиса электронных трудовых договоров с кадровыми системами предприятий 1С? Инструкция
· Алгоритм формирования электронного личного дела работника
Case Study – работа в группах по генерации ЭТД (танграм)
4. Пошаговая схема внедрения системы электронных трудовых договоров для ИП, КХ и малого бизнеса (где отсутствуют информационные системы)
· Порталы e-hr.kz*, enbek.kz, e-gov.kz
· Формирование проекта договора
· Заключение и регистрация договора
· Мониторинг
Case Study – практический алгоритм внедрения ЭТД
5. Пошаговая схема внедрения системы электронных трудовых договоров для малого, среднего и крупного бизнеса (где работают внутренние информационные системы)
· Информационные системы кадрового учета предприятия;
· Формирование проекта договора
· Заключение и регистрация договора
· Уведомление работника и контроль
· Мониторинг
Case Study – практический алгоритм внедрения ЭТД
6. Пошаговая схема внедрения системы электронных трудовых договоров для ИП, КХ и малого бизнеса (через мобильное приложение)
· Мобильное приложение
· Формирование проекта договора
· Заключение и регистрация договора
· Уведомление работника и контроль
· Мониторинг
Case Study – практический алгоритм внедрения ЭТД
7. Пошаговая схема внедрения системы электронных трудовых договоров через ИС Центр занятости населения, Комитет госдоходов, Госкорпорации
· Формирование проекта договора
· Заключение и регистрация договора
· Уведомление работника и контроль
· Мониторинг
Case Study – практический алгоритм внедрения ЭТД
8. Электронные трудовые договора в Казахстане: SWOT-анализ и анализ рисков
· Автоматизированная система кадрового делопроизводства e-HR: преимущества и недостатки
· Поставщики потребители информации
· Система управления рисками
· Потенциальные возможности системы
· Пилотный проект внедрения в Казахстане 2018.
Case Study – фасилитационная работа в группах: SWOT-анализ
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА:
· представление учебных материалов в виде презентации, видеоматериалов, фассилитационных и геймификационных инструментов.
· проведение групповых работ и бизнес-симуляции для закрепления материала и формирования профессиональных навыков
Выходной контроль (20-30 вопросов) предусмотрен входной и выходной контрольный тест-тренажер